NAMA  : ANDREAS DONA

NIM      : 2014210012

KELAS  : B

PRODI : ILMU ADMINISTRASI NEGARA

KEPEMIMPINAN DALAM PEMBUATAN KEBIJAKAN/PALOCY MAKER

Sebenarnya kepemimpinan itu apa? Banyak ahli yang memiliki jawaban berbeda, tapi jika disarikan maka dalam kepemimpinan itu akan selalu ada:

(1) adanya seorang pemimpin;

(2) adanya kelompok yang dipimpin;

(3) adanya tujuan atau adanya sasaran yang ingin dicapai;

(4) adanya aktivitas;

(5) adanya interaksi; dan

(6) adanya otoritas.

Pengertian kepemimpinan merupakan suatu deskripsi tentang kegiatan seseorang yang dinilai sebagai pemimpin, dan terdapat aspek-aspek

(1) posisi sebagai pusat;

(2) peranannya sebagai pembawa arah;

(3) sebagai penggerak atau stimulator dari aktivitas atau kegiatan;

(4) memberikan bentuk dalam kegiatan secara terarah dan jelas.

Banyak yang bilang menjadi pemimpin itu susah. Kenapa? Karena pemimpin yang baik itu kerjanya tidak hanya duduk bersantai-santai saja, tetapi penuh dengan tugas dan tanggung jawab. Para ahli memberikan deskripsi tentang fungsi dan tugas yang seorang pemimpin harus lakukan, diantaranya  yaitu:

1.      Seorang eksekutif, yaitu yang ikut berkiprah dalam mencapai tujuan dalam kelompok, dan juga bertanggung jawab atas pelaksaaan hal-hal yang telah digariskan dalam kelompk yang dipimpinnya.

2.      Seorang perencana (planner), yaitu pemimpin yang bertugas membuat rencana kegiatan dari yang dipimpinnya. Apa yang mestinya dikerjakan oleh kelompok perlu direncanakan, digariskan oleh pemimpin.

3.      Seorang pembuat kebijakan (palocy maker), yaitu pemimpin menentukan kebijakan kelompok yang dipimpinnya dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditentukan.

Tak heran kenapa tidak semua orang berbakat dan mau menjadi pemimpin, karena ternyata jika dilihat dari daftar di atas, maka bisa dikatakan pemimpin itu tidak lebih layaknya "babu".

Jadi untuk menghasilkan pemimpin yang dapat membuat kebijakan dengan tepat sehingga tidak untuk menjadikan anggota atau bawahan ataupun masyarakat hanya untuk percobaan karena masyarakat bukan bahan untuk suatu percobaan melainkan bagian dari sistem untuk mencapai suatu tujuan yang mutlak. Sehingga untuk menghasilkan pemimpin yang dapat membuat kebijakan dengan tepat dan bijaksana yaitu:

1.      Pemimpin planner

2.      Pemimpin expert

3.      as external group representative

4.      as controller of internal relationship

5.      as exampler

6.      symbol of group

7.      as ideologist

8.      as father figure

9.      as scapegoat